一是进度抓快，力争形成更多实物工程量。对137个在建项目，细化节点推进计划，制定详细方案，精心组织施工，全力加压推进，争取年底前新增投资165亿元。在25个计划竣工项目中从8月下旬开始开展倒计时管理推进活动，压实责任，明确时间节点和目标任务，设立竣工倒计时牌，力争形成更多实物工程量，确保鹤淇电厂、华石煤焦油综合利用等项目早日竣工投产，尽快达产达效。
二是开工抓早，力争再新开工项目50个以上。抓住秋收后项目进地的有利时机，10月份再集中开工一批新项目，力争全年开工项目超过200个，确保项目梯次跟进、滚动发展。组织发改、国土、环保、规划等部门，深入县区或产业集聚区开展项目联审联批现场办公活动，加快项目前期手续办理，落实项目开工条件，使项目能够依法合规开工建设。
三是谋划抓质，力争新生成项目130个以上。在上半年已谋划项目171个、总投资2015亿元的基础上，下半年重点围绕国家“一带一路”、省“三大战略”、市主导先导产业和新业态新模式等方面，认真研究政策，紧盯发展方向，瞄准转型升级，深入挖掘论证，做好项目分析、项目策划、项目生成等工作，力争再谋划包装一批新项目，力争全年谋划达到300以上。提前做好2016年省市重点项目遴选工作，加大谋划项目前期准备工作，争取有更多的投资规模大、带动能力强的大项目、好项目纳入重点项目管理。
四是保障抓效，努力破解项目建设难题。坚持问题导向，组织开展重点项目“两核实一排查”活动，全面核实在建项目投资完成情况、工程进度情况，深入排查项目建设过程中遇到的困难和问题。在此基础上，建立问题台账，采取定人限时，逐个精准施策，实行销号机制，每月对已解决问题、正在协调解决问题及新发现问题情况进行通报。土地方面，继续强化存量土地挖潜，科学调配用地指标，优先满足能够尽快实施的大项目好项目建设用地；资金方面，充分利用好省项目融资对接信息系统平台，抓住全省开展实体经济资金保障“双百”行动的机会，筛选出更多的项目进行对接和作为融资服务对象，保障项目融资需求。
五是氛围抓浓，调动项目建设积极性。持续开展 “三促三比”竞赛活动，强化县区主体意识，形成“比学赶超”的良好氛围。组织全市下半年重点项目观摩点评活动，创新观摩形式，完善评价办法，鼓励先进，鞭策落后。利用广播、电视、报纸、网站等新闻媒体开展重点项目建设集中宣传报道活动，宣传报道在全市“项目质量年”活动中投资规模大、产业层次高、工程进展快的典型项目，总结推广各县区、各单位在项目建设方面的好做法、好经验。组织召开全市重点项目投资商座谈会，认真分析市场形势，交流项目建设经验，坚定投资商多投快建的信心。
六是措施抓实，确保全年任务圆满完成。充分发挥以市领导为组长的5个重点项目督导组和1个综合效能组的作用，全力推进65个重点督导项目建设，以点带面提升全市项目建设水平。持续开展战危机稳增长攻坚活动，发挥市发改委战危机稳增长重点项目20人攻坚小组作用，每周深入一线，掌握最新情况，搞好项目服务，推进问题解决。落实定期例会、巡查督导、考核评价等工作推进机制，对完成进度好的县区、部门和项目建设单位进行表彰奖励，对项目进展缓慢的及时进行约谈、通报和问责。