近期，焦作市落实三项措施，着力实现全市重点项目年度计划新开工项目百分之百开工、年度计划投资百分之百完成、年度计划竣工项目百分之百竣工“三个百分之百”的奋斗目标。
建立台账明确节点。对省市重点建设项目进行认真梳理，根据当前项目建设实际，建立健全年度计划新开工、计划竣工项目和未开未竣项目工作台账，明确每个项目的责任主体、建设节点和建设进度。在此基础上，市项目办将项目台账下发各县市区和市直有关部门，要求对照项目台账，明确工作重点，强力抓好落实。
分类推进确保进度。要求各县市区在抓好重点项目整体推进的同时，重点抓好前三季度应开未开、应竣未竣项目和四季度计划开竣项目的服务推进工作。一方面，对前三季度应开未开、应竣未竣项目进行逐个调研，了解把握制约项目开竣工的不利因素，逐项制定切实有效地推进措施，做到责任清晰，节点明确，进行重点推进。另一方面，对四季度计划开竣项目重点服务，一是各县市区项目办每半月对计划开竣项目进行一次督导，及时发现和解决项目推进中存在的突出问题，做到第一时间发现问题，第一时间解决问题，切实加快项目前期进度；二是强化联审联批，提高审批效率，确保审批事项10月底全部完成；三是按照成熟一个开工一个的要求，各项目单位要科学组织，主动推进，对符合开工条件的要尽早项目开工建设，做到不等不靠。
强化核查定期通报。市项目办根据项目工作台账，每月组织人员对计划开竣工项目进行一次实地核查，通报核查结果。对完成较好的县市区和市直部门予以通报表彰，对未能按节点要求开竣工的项目业主和责任单位予以通报批评，予以重点督办。通报结果作为年度考核的重要依据。
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